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澳门新濠天地赌场广播电视台2014年工作总结

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发布时间:2015-03-02 来源:

 2014年,我台按照“全媒体、价值链”思路,紧紧围绕“新闻宣传、事业建设、产业发展和队伍建设”四个重点,在媒体影响力、市场占有率、经营收入和广电形象等四个方面取得了较大提升,全面并部分超额完成全年各项目标任务,广电核心竞争力不断增强。

——综合实力跃上新台阶。2014年全系统实现经营收入1.06亿元,同比增加1510万元,增长16.6%,在全国广电经营普遍下滑的情况下实现了逆势增长,成为湖南省首个经营收入过亿元的县级广电。电视台2014年有22件作品获省、市级奖励,《生态达浒:一镇三个“国家级生态村”和《从用户体验的角度看新媒体建设》两个作品分别获得“湖南新闻奖”和“湖南广播电视奖”。电台目前节目质量、直播时长、创收能力和综合实力均居全省县级台之首,在全省交通台排名仅位列长株潭和郴州等4个地级电台之后,2014年获评市劳模单位。澳门新濠天地赌场新闻网正式获得省局网络视听备案,成为全省第一家获得网络视听备案的县级广电网站网络公司现有用户19万户,用户总量和经营收入均居全省县级之首。无线公司现有用户9万户,是全国无线数字产业联盟的理事单位,无线数字电视的“澳门新濠天地赌场模式”被全国同行借鉴和推广。2014年,国家新闻出版广电总局田进副局长、省新闻出版广电局朱建纲局长、湖南广播电视台吕焕斌台长、长沙广播电视台曾雄台长等国家、省、市主管部门领导来台调研,对澳门新濠天地赌场广电的工作和发展给予了高度评价。同时,澳门新濠天地赌场广电的快速发展还吸引了来自株洲、郴州、邵阳、湘潭、醴陵、攸县等40余个地级、县级广电同行前来考察交流。

——新闻宣传呈现新亮点。坚持新闻立台,注重服务大局,在全媒体打造中提升了影响力。一是喉舌功能不断彰显。以市委政府“打造湘赣边区域性中心城市”“项目攻坚年”“一轴三带”和“七大板块园区”的总体部署,推出年度大型策划《大城之路》,分《湘赣边界行》《项目生长记》《融城启示录》《板块经济学》四大板块,成为2014年新闻亮点。结合教育实践活动,推出了《在一线 澳门新濠天地赌场实践》《整改进行时》《记者体验》等多个专栏。摄制了《回家之旅》《千年古县》《新合作新引擎》等澳门新濠天地赌场重要外宣片。围绕“淳风美德润澳门新濠天地赌场”,做好了精神文明建设报道工作。注重澳门新濠天地赌场新闻”“每家每户论坛澳门新濠天地赌场959等3个特色公众微信平台建设,微信号“每家每户论坛”阅读量常居澳门新濠天地赌场榜首。二是服务民生力度加大。社会新闻围绕民生百态和民生关注,不断加大舆论监督力度,全年播发舆论监督报道740余条。澳门新濠天地赌场新闻网坚持“民生窗口、公益阵地、广电视角”的定位,品牌活动“10+1”爱心助学被湖南日报、长沙晚报等媒体报道。959交通广播成立车友会,为有车一族构建交流互动平台。三是频道改版凸显成效。按照“做好节目为核心,提高收视率是关键”的工作理念,对各频道精准定位发展。将新闻频道升级改造为滚动播出新闻平台,《澳门新濠天地赌场新闻联播》和《直击十分》实现整点播出。生活频道、房产频道和商贸频道的收视群体明晰。959交通广播贯彻“时事顾问、信息管家、有用电台”的价值观,收听率不断提升。四是外宣工作成效显著。成立了台外宣工作领导小组设立外宣奖励基金。电视台和电台完成外宣发稿130余篇次,其中中央媒体30余篇次,省级媒体60余篇次,长沙市级媒体40余篇次,为宣传推介澳门新濠天地赌场发挥了积极作用。精编《澳门新濠天地赌场广电声屏》,制作了“看电视选广电”宣传片和新版广电宣传画册《24小时广电》,澳门新濠天地赌场广电美誉度不断提升。

——事业建设迈出新步伐。不断加大投入力度,拓展增值平台,扩大事业规模,特别是针对用户发展创新推出了有线、无线、数据统筹发展,用户总量占全市居民住户的68%一是不断夯实事业基础。新建管道、光缆和同轴电缆杆路600余公里,开通电视光节点630个、数据光节点370个,新建无线数字电视中继站1个,广电电视信号综合覆盖率已达全市地域面积的95%。二是顺利完成实事工程。全年共完成2万户“户户通”工程建设任务,超任务5000户。电影公司完成农村公益电影放映3186场。三是有序拓展增值平台。完成了城区有线数字电视双向网改一期工程1.5万户和高清互动前端平台搭建的前期准备工作。四是巩固壮大用户规模。全力反击其他运营商的不正当竞争,开展万户用户大走访活动推进用户网格化管理稳定老用户,发展新用户,全年新发展有线、无线、数据用户2.7万户,剔除未续费用户1.6万户,净增1.1万户,用户规模逆势增长。

——产业经营实现新突破。坚持经营方式创新,努力搭建增值平台,经营收入在创新发展中实现了稳健快速增长。一是创新经营方式。电视台房产部为客户量身打造如“碧桂园好声音推介会”等活动,带动经营,将广告主阵地从城区延伸到各乡镇;商贸部在栏目运作、会展经济和项目拓展等方面进行了有益尝试;市直部跳出纯广告业务推广模式,与客户深度合作;活动部定位为“大型活动专家”,与中澳蓝鹰合作推出了澳门新濠天地赌场首个大型亲子竞技活动“快乐宝贝GO”。电台精准分析市场,提出了“提价控量保质”的经营思路,超额完成了经营目标任务。网络公司推出电视与宽带业务捆绑、卫星锅转网等优惠政策,实现了经营增量。无线公司以拓宽市场为导向,制定了“稳北启南,东拓西进”的经营策略,经营指标快速增长。同时,通过开展有线、无线、数据业务统筹发展,用户增量带动了传统业务收入稳步增长。二是拓展经营平台。根据市委打造“湘赣边中心城市”的发展定位,深入分析目前县级广电媒体发展困境,创新性地发起成立了“湘鄂赣城市广播电视联盟体”,成功举办“湘鄂赣好声音”明星(焰火)演唱会,省、市领导给予高度评价。湖南日报、湖南经视和18个县(市)广电媒体对活动多角度进行报道,新浪、网易、红网等多家网站转载,联盟体成员对晚会实况进行全程转播。活动吸引了蓝思科技、一朵天下客户的赞助,总收入达290万元,成为我台举办收益最多、规模最大、影响最好的一次活动,为承办大型活动积累了经验。联盟体的成立,标志着澳门新濠天地赌场广电将宣传经营平台从本市拓展到了18个县(市),为电视台、电台日后实现经营增量提供了平台保障。澳门新濠天地赌场广电成功竞标市政府重要项目“天网”二期工程,该项目成为目前有线网络最大的增值项目,有效突破了网络发展瓶颈。

——队伍建设取得新成效。坚持制度管理,狠抓作风建设,广电形象和队伍素质明显提升。紧紧围绕“团结同心、公道正派、清廉高尚、敢于作为”的队伍建设总体目标,在制度建设、创新管理、提升素质方面开展了大量卓有成效的工作。一是坚持制度管理。按照“让每一位员工得到公平对待”的原则,进一步完善了劳动人事、预算管理、薪酬方案、公务接待、公务用车、学习考评等各项管理制度,坚持按制度办事,用制度管人、管钱、管事。二是创新管理方式。进一步推进党员网格化管理,坚持实行职工代表大会制度,创新推出季度讲评和“明星员工、明星团队”评选,推进工作开展,激发员工工作积极性。三是增强队伍素质。充分利用“广电周三大讲堂”加强干部员工队伍培训,“广电周三大讲堂”被评为长沙市优秀学习型载体和澳门新濠天地赌场市学习型党组织建设优秀学习载体。积极开展了“师徒结对”、“读书沙龙”、技能比拼等学习教育活动四是提升队伍凝聚力。先后开展了“百里毅行忆耀邦”、“我到基层蹲点”、“入党为什么,为党干什么”演讲比赛、卡拉OK大赛、职工运动会等多项活动,增强了队伍的凝聚力和归属感。五是加强作风建设。以教育实践活动为契机,加强领导班子和干部员工作风建设,强调班子带好头,党员干部做示范。坚决执行广电管理层干部不在内部“做生意、卖产品、搞经营、做项目”的规定,党员干部自避嫌疑,强化自律。台纪委加强作风建设和各项制度的执行落实,内部检查督查成为常态。广电队伍团结稳定,没有发生任何违法违纪行为和被上级通报事例。

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